Det er altid kundens konkrete behov, der er omdrejningspunktet for vores konsulentarbejde. Vi plejer at udtrykke det på den måde, at ”metoden aldrig er målet”. Målet vil altid være at skabe mest mulig effekt i kundens organisation, og vores konsulentarbejde har derfor fokus på kundens strategiske målsætninger.

Dette betyder ikke, at vi ikke har nogen holdninger til, hvilken tilgang til konsulentrollen som bedst bidrager til realiseringen af disse mål.

Eksempelvis vil alle udviklingsprocesser, som vi bidrager til, være baseret på principper om aktionslæring, således at læringen fra kursusaktiviteter omsættes til handlinger i dagligdagen. Fundamentet for vores konsulentarbejde er ”high-impact learning”. Et nøgleord i vort konsulentarbejde er ”handlekraft” – det vil sige evnen til at omsætte intentioner til virkelighed.

Kernen i vort konsulentarbejde er en styrkebaseret tilgang til ledelse og organisationsudvikling, hvormed vi mener teori og metoder fra appreciative inquiry (AI), styrkebaseret ledelse, positive organizational scholarship (positiv psykologi på arbejdspladsen), løsningsfokuserede samtaler og en systemisk grundtænkning.

Samtidig trækker vi på en solid faglig og praktisk ballast inden for en mere klassisk tilgang til organisationsudvikling, personaleledelse, forandringsledelse, projektledelse og strategiprocesser. Vi arbejder eksempelvis med leanprocesser og kvalitetsudvikling.

Vi inddrager gerne konsulenter med komplementære kompetencer, når der er hensigtsmæssigt for at løse konsulentopgaven på bedste måde for kunden.

Resultater af vores tilgang til konsulentarbejdet er ifølge vore kunder vellykkede forretningsstrategier, samtidig med at kultur, tænkning og sprog i organisationen udvikles i mere proaktiv retning. Dette bidrager til mere arbejdsglæde for ledere og medarbejdere, og smitter positivt af på betjeningen af borgerne og/eller kunderne.

Kuno Johansen opleves som en særdeles kompetent konsulent, der har en både bred og dybtgående viden om organisation og ledelse. Han ”kan alle lærebøgerne”!

Men vigtigst er det, at han – engageret og målrettet - kan bruge og formidle sin viden.

Relevante teorier omsættes i praktiske eksempler, hvor deltagerne involveres og engageres. Kuno Johansens engagement og begejstring smitter uundgåeligt til deltagerne, og det gør, at man tager det til sig – og bruger det. Og derigennem får man konkrete og målbare resultater.

Citat af Arne Jørgensen, regionsdirektør i Sydbank Tønder